开门七件事,柴米油盐酱醋茶。茶叶是与百姓生活息息相关的生活用品,绿工坊坚持把诚信经营作为第一要义,贴近生活,关注健康,实实在在把百姓的需要摆在首位。诚信经营,是绿工坊在百姓心中树立的永远的旗帜。 茶如人生,人生如茶,用心方知个中其味。茶叶具有无私、宽容等优良的品质如人,从事茶叶经营,不仅仅是生意的经营,更是自己事业、人品、人生的经营。成人为己,达己为人,从事绿工坊事业,可以提高个人素质,并修身养性,一项事业,可以福荫后世,薪火永传。
项/目/优/势
1、品牌优势 绿工坊自开创以来,历经多年的洗礼,在新时期市场经济的大潮中扬帆激进,展现出顽强的生命力,是行业的代表。也是众多成功人士及人民大众喜爱的品牌,具有丰厚的文化底蕴和历史积淀。绿工坊品牌一直受到国内媒体以及港澳台媒体的关注,具有很好的品牌知名度。 2、专业特许经营管理优势 为进一步提高连锁管理水平,培养一支专业连锁经营管理团队,特邀请特许经营管理顾问公司进驻绿工坊,共同打造专业的连锁管理体系,提升绿工坊品牌。因此,绿工坊连锁体系具有很高的专业性、系统性、规范性。 3、营运管理优势 绿工坊公司所提供的《店务营运手册》等管理手册,都是连锁专家和绿工坊精心提炼和总结的智慧结晶。各管理手册对绿工坊的经营秘诀、服务技巧、工作流程等方面都做了详尽的说明,为连锁店的规范经营和管理提供了良好的指导,使加盟商一开始就能从规范经营管理入手,免走许多弯路。 4、产品优势 绿工坊坚持自有的特色,选择生态茶叶产区作为自己的基地,从源头上就保证了产品的天然无污染,质量是企业的生命,质量也是公司生机勃勃的根本所在;在整个制作过程中几乎没有使用任何化学物质,可谓是茶类中的"绿色环保产品"。 5、督导培训优势 绿工坊总部将有经验的督导人员对各连锁店进行营运指导,帮助提高连锁店的经营水平管理、销售技能和服务水平,提供长期、全方位的培训支持,如:产品知识、服务技巧、经营方法、营销策略等,以保证和提升连锁店员工的职业水准。 6、产品研发优势 绿工坊设有专门的产品研发,拥有优秀的产品研发和生产技术人员,全面负责产品的研究与开发。研发思路本着既体现中国传统文化的价值又体现当今市场需求的原则,发扬传统工艺、结合时尚口味、最大程度地满足顾客的需求。绿工坊不断研制出更加贴近生活、有益健康的产品,持续不断的为企业的成长注入活力。 组/织/优/势
连锁经营的发展必须有物流配送的支持,几年来先后对物流中心进行了一系列的调整,实现了高质量地为多家连锁店直接配送。 绿工坊积极建立顾客档案,发展长期会员,充分利用网络优势,实现CRM客户管理。
加/盟/条/件 1、认同绿工坊品牌 加盟者认同和尊重绿工坊品牌,认同绿工坊的经营管理理念、形象、风格和市场定位,并有真诚强烈的加盟合作愿望。 2、接受总部管理 加盟者愿意服从绿工坊连锁总部统一的经营模式、管理、培训、督导,并愿为维护和共同提升品牌做认真不懈的努力。 3、具有良好品德 加盟者具有良好的个人品德和职业道德。 4、具有一定的资金实力 加盟者拥有与所经营项目相适应的经济实力,以保证顺利开展绿工坊的特许经营业务。同时具有务实认真踏实的事业态度,没有暴富思想。 5、具备良好的经营管理能力 加盟者及聘用的店铺主要管理人员应具有一定的文化品位,具备市场营销知识、企业管理知识和较丰富的经营管理能力。 6、具有学习和分析能力 加盟者有基本的茶业知识和学习能力,对茶业事业有浓厚的兴趣,对当地茶业市场发展有一定的分析能力和比较全面的认识。 7、有合适的店址 加盟商有比较合适的开店地点,并且租金适宜。 立地商圈繁华,适合开设茶叶专卖店。 交通发达,客流量大,不在市政规划的红线内
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以50平米普通店标准装修为例 |
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单店前期投资额(单位:元) |
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加盟金 |
0 |
装修费用 |
30000 |
备注 |
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保证金 |
10000 |
茶具、桌椅、保鲜柜 |
5000 |
以上是在正常情况下所做的参考投资费用,有一定的参考价值。但是在具体的投资过程中,由于不可预计情况或者投资人自己要求所需的额外费用不包括在内。 |
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首批进货额 |
20000 |
工商、税务 |
500 |
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其他费用 |
500 |
店铺月租金 |
4000 |
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流动资金 |
2000 |
推广费用 |
1000 |
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合计 |
73000 |
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单店盈亏分析(专卖店、月度) |
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预计营业额 |
40000 |
4万销售额的利润额 |
综合折扣 |
团购情况下 |
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综合折扣 |
90% |
9127.77778 |
100% |
95% |
90% |
85% |
80% |
75% |
70% |
65% |
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成本额 |
50% |
营业额 |
利润额 |
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店铺租金 |
4000 |
30000 |
6350 |
5561 |
4683 |
3703 |
2600 |
1350 |
-79 |
-1727 |
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人员工资 |
2600 |
40000 |
11350 |
10297 |
9128 |
7821 |
6350 |
4683 |
2779 |
581 |
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水电工商 |
500 |
50000 |
16350 |
15034 |
13572 |
11938 |
10100 |
8017 |
5636 |
2888 |
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运费杂费 |
300 |
60000 |
21350 |
19771 |
18017 |
16056 |
13850 |
11350 |
8493 |
5196 |
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装修顶手费 |
45000 |
70000 |
26350 |
24508 |
22461 |
20174 |
17600 |
14683 |
11350 |
7504 |
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月摊分费用 |
1250 |
80000 |
31350 |
29245 |
26906 |
24291 |
21350 |
18017 |
14207 |
9812 |
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费用合计 |
8650 |
90000 |
36350 |
33982 |
31350 |
28409 |
25100 |
21350 |
17064 |
12119 |
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100000 |
41350 |
38718 |
35794 |
32526 |
28850 |
24683 |
19921 |
14427 |
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110000 |
46350 |
43455 |
40239 |
36644 |
32600 |
28017 |
22779 |
16735 |
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备注: 1、投资回收期:按50平米单店平均每月4万营业额,综合折扣在90%的情况下,毛利为0.91万,按此计算十二个月就能收回全部投资额。 2、一年中旺季分为:春节12-2月,春茶上市5-7月,秋茶上市、中秋节9-11月,总计旺季时间为9个月。 3、进货成本按最大额度估算,实际进货成本将低于50%。主要考虑损耗和试泡。 4、本表公式:毛利=营业额-营业额/综合折扣*成本额-总费用。 5、人员工资按照店长1000,店员800员计算,具体按照当地实际标准情况,此数据供参考。 6、装修顶手费=装修费用+道具、桌椅、保鲜柜+加盟金。每个月分摊形式采用36个月平均分摊。 以上效益概算,在实际经营中,视城市、地段、面积大小、装修档次等有所差异,赢利分析仅供投资者参考,不是对投资者获利的承诺。最终解释权归本单位所有! |
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 福州茶艺居 
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